イーサリアム財団、エコシステム内の人気重視では再編せず
同非営利団体は5つのクラスターへの再編を完了し、54職を削減したほか、予算を約40%削減する方針である。中核開発と共有インフラの長期的な資金調達を巡るイーサリアムの議論は激しさを増している。
ETH
ファクトチェック
バスティアン・アウエの主要声明（Xの@aerugoettinea、2026年6月22日）は、イーサリアム財団が「エコシステムの人気」のための組織ではないと明示し、主張と正確に一致する防衛的な優先事項として、検閲・支配への耐性、プライバシー、セキュリティ、有害なMEV（最大抽出可能価値）の獲得防止、さらにステーキングを仲介者による支配（中央集権化）に耐性を持つプロトコルインフラとして扱う方針を詳述している。イーサリアム財団の公式ブログは、アウエが暫定共同執行理事であることを確認しており、財団を代表して発言する権限を裏付けている。CryptopolitanとCoinDeskは、Hsiao-Wei Wang、Tomasz Stańczakらの離脱や、議論を過熱させた資金面の懸念といった周辺事情も裏付けている。主張のすべての要素は一次情報源によって直接裏付けられ、二次報道によっても補強されている。
要約
イーサリアム財団は、より広範なエコシステムからの支持獲得を目的に組織を作り替えることはないと表明した。一方で、5つのクラスターへの再編を完了し、54職、全従業員の約20%を削減し、予算を約40%削減する計画も進めている。この対立は、同財団のクライアント・インセンティブ・プログラムが2026年4月に終了した後、イーサリアムが中核開発の資金をどう賄うべきかを巡る議論を一段と加熱させている。元コントリビューターのTrenton Van Eppsは、年間約3000万ドルを必要とする十数のクライアント、研究、調整チームに対し、3〜9カ月以内に「じわじわ進行する資金危機」が生じる可能性があると警告した。同時に、Kleros創業者のClément Lesaegeは、バリデータがステーキング報酬の0%〜10%をエコシステム基金へ振り向ける意思を示せる研究段階の「Validator Redirected Revenue」メカニズムを提案したが、利回り低下、ガバナンスの掌握、バリデータのカルテル化を巡る批判を招いている。
用語解説
- バリデータ報酬: プルーフ・オブ・ステーク型ネットワークの安全確保と取引処理を担うバリデータが得る利回り。
- マルチクライアント戦略: 単一実装に依存せず、耐障害性向上のため複数のソフトウェアクライアントを用いる手法。
- フリーライダー問題: 多くの参加者が共有資源の恩恵を受けながら、その費用負担には参加しないことで生じる資金調達上の課題。