イーサリアム財団、2026年予算を約40%削減し54人削減へ

イーサリアム財団、2026年予算を約40%削減し54人削減へ

同財団は5部門体制に再編し、財務規律を強化するとともに、イーサリアムが過去最高の活動水準にある一方で財務指標が悪化する中、長期的な支払い能力、プロトコルの安全性、プライバシー、反中央集権化の防衛に優先順位を絞る。

ETH

ファクトチェック
イーサリアム財団の公式ブログ投稿(2026年6月23日)は、5つの機能別クラスターへの再編と54人の退職(全従業員の約20%)を直接確認している。2026年予算の約40%削減については、ヴィタリック・ブテリンに帰され、基金モデルへの移行に関連づけられており、同じ発表を引用するTechTimes、CryptoSlate、gigazineでも裏付けられている。プロトコルの安全性、プライバシー、反中央集権化の防御(耐量子、zkEVM、L1プライバシー、MEV(最大抽出可能価値)防御)へのシフトと、過去最高のユーザー活動も確認されている。主張のあらゆる要素は独立に裏付けられている。
要約

イーサリアム財団は、長期的な運営コストの削減と基金型の資金運用モデルへの移行に向けた広範な取り組みの一環として、2026年予算を約40%削減し、54職を廃止して全従業員の約20%を削減するとともに、5つの機能別部門を軸に再編すると発表した。この大規模見直しは、イーサリアムで力強いユーザー活動と機関投資家の利用拡大が続く一方、取引手数料の低下、預かり資産総額の減少、ETHや現物ETFへの資金流入圧力の継続など、ベースレイヤーの財務指標が弱含む中で実施される。財団は今回の再編について、重点分野を明確にし、長期的な支払い能力を守り、プロトコルの安全性、プライバシー、ユーザー体験、検閲・集中・機関支配への防衛といった優先課題を支える狙いがあると説明した。

用語解説
  • 最大抽出可能価値: バリデーター、ブロックビルダー、その他の主体が、取引の並び順や採用、除外を支配することで獲得できる利益。
  • 基金型モデル: 資本を維持しつつ、年間支出を抑えてより長期にわたり運営を支えることを目指す資金調達・運用の手法。
  • 公共財 funding: 研究、クライアント開発、助成金など、エコシステム全体で共有されるインフラへの支援。