ENS DAOの評議会更新阻止で3.26 million票、分散化を巡る議論が激化

ENSコミュニティーのメンバーでイーサリアム開発者のクリストフ・イェンツシュが、ENS DAO（自立分散型組織）を6〜18カ月かけて解散または縮小し、ENSv2 Universal Routerのキーをバーンし、スマートコントラクトから管理権限を剥奪した上で、残余資金を分配するか、イーサリアム財団やEth Labsのような外部管理者に移管する案を示したことで、ENS DAO（自立分散型組織）のガバナンスを巡る対立は一段と激化した。この提案は、ENS共同創業者のニック・ジョンソンがDAOのセキュリティー評議会更新に反対票を投じたことを受けたもので、ジョンソンは約3.26 million ENSを行使した。これは投じられた票の約80%、委任済み議決権全体の約半分に相当する。これに先立つオフチェーンのSnapshot投票では更新支持が優勢だった。 ジョンソンは、評議会の更新という原則には賛成だが現行メンバー構成には反対だと述べ、一部メンバーが拒否権を過度に広く行使する恐れがあると主張した。ジョンソンは、DAO投票を覆す要件を4-of-8から5-of-8へ引き上げる新たな8人構成の評議会案を支持した。同時に、ENS LabsのCOOであるキャサリン・ウーが示した別の再編案では、日常的な財務管理、助成金、基金監督などの業務をENS Foundationへ移し、トークン保有者はプロトコル投票権とFoundation理事の解任権を維持する。 今回の対立は、ガバナンスの集中とENS財務の支配を巡る懸念を一段と強めている。レフテリス・カラペツァスやSpengrah.ethら批判派は、ジョンソンの議決権とENS Labsの役割拡大がプロトコルの中央集権化につながると指摘した。議論で示された数字では、財務規模は総額で約3億5000万ドル、DAO自身が保有するENSトークンを除くと約8800万ドルと評価され、一部の論者は約5億ドル規模とみている。イェンツシュは自身の停止案に「技術的な抜け」があることを認めつつも、より大きな構想として検討に値すると述べた。