MariBank、手数料に敏感な中小企業とフィリピンでの成長を狙う　シンガポールでの損失は拡大

MariBankは、シンガポールで十分なサービスを受けていない小規模企業に対し、手数料無料の法人向けバンキングを訴求する一方、次の成長市場としてフィリピンを活用している。ただし、本拠地事業の損失は拡大している。Sea傘下のデジタル銀行が引用した調査によると、シンガポールの事業主の3人に1人が、取引手数料を避けるため、依然として会社の資金管理に個人の銀行口座を利用している。MariBankは、この慣行が税務上および法的な問題を生みかねないとしている。 最高経営責任者（CEO）のNatalia Goh氏は、取引手数料がかからず、1つのアプリ内で個人向けと法人向けのバンキングを切り替えられる事業口座によって、国内外の既存銀行が埋めきれていない隙間を埋めようとしていると述べた。MariBankは2023年にSeaの完全子会社として設立され、シンガポール金融管理局（シンガポール中央銀行）が2019年に実施した免許制度変更を受けて創設されたシンガポールのデジタル銀行5行のうちの1行である。 この事業モデルは、財務面でなお圧力にさらされている。小売利用者向けにサービスを提供するシンガポールのデジタル銀行のうち、黒字化を達成したのはTrust Bankのみで、3月に初の単月黒字を計上した。MariBank Singaporeは2025年に5560万シンガポールドルの損失を計上し、前年の5130万シンガポールドルから赤字幅が拡大した。免許条件では、デジタル銀行は開業から5年以内に収益化への信頼できる道筋を示す必要があり、MariBankに残された期間は2023年から約3年である。Seaは事業拡大を支えるため、1月に同行へ7500万シンガポールドルを注入した。 その拡大の中心となっているのは、銀行サービスの普及が遅れている市場であり、特にフィリピンである。MariBankは、SeaによるBanco Lagunaの買収後に同国へ参入し、最近ではフィリピン中央銀行がその免許を地方銀行から完全なデジタル銀行へと格上げした。Goh氏は、同行がシンガポールで構築した商品を現地の状況に合わせて調整していると述べ、正式な信用記録が限られる市場で、少額取引への対応や、小売店舗を通じたcash-in, cash-outサービスなどを挙げた。Worldpayの2026 Global Payments Reportによると、同市場では店頭決済の42%をなお現金が占めている。MariBankはまた、借り手の審査にShopeeのデータを活用しており、これはシンガポールに本社を置く地域デジタル銀行グループを構築するというGoh氏のより広範な構想の一環である。