バーガーキング、再建で売上が持ち直しウェンディーズから米バーガーチェーン2位を奪還

バーガーキング、再建で売上が持ち直しウェンディーズから米バーガーチェーン2位を奪還

レストラン・ブランズ傘下の同チェーンは、米国内既存店売上高が5四半期連続で増加したことを受け、米国の全店売上高で2位の座を奪還した。一方、ウェンディーズは売上減少が続き、自社の再建に着手した。

ファクトチェック
RBIの公式決算リリースは、この主張の重要な要素をすべて確認している。2026年第2四半期の利益と売上高は予想を上回り、調整後EPSは1.07ドルと市場予想の1.03ドルを上回り、売上高は25.2億ドルであった。バーガーキングの米国既存店売上高は8.5%増加し、その一因はワッパーの改良によるものとされた。ティムホートンズはほぼ横ばいで、既存店売上高は0.1%増であった。2026年の目標は維持され、改めて確認された。CNBCも、EPSの予想上振れ、バーガーキングの8.5%という数字、ワッパー主導の回復を独自に裏付けている。一次情報と二次情報は完全に一致している。
    参考12
要約

バーガーキングは、全店売上高ベースでウェンディーズを上回り、米国で2番目に大きいバーガーチェーンとなった。競合にその座を明け渡してから6年ぶりの奪還である。この逆転の背景には、直近の業績の明暗が鮮明に分かれたことがある。バーガーキングは米国内既存店売上高が5四半期連続で増加し、第2四半期には8.5%増を記録した。一方、ウェンディーズの米国内既存店売上高は6四半期連続で減少し、直近四半期では7%減となった。バークレイズによると、マクドナルドは2024年の米国バーガー市場で約48%を占め、依然として圧倒的な首位を維持している。同時点のシェアは、ウェンディーズが11.4%、バーガーキングが10%であった。バーガーキングの回復は、2022年後半に開始した再建策がけん引しており、食品品質、マーケティング、店舗改装に重点を置いた。全国規模の朝食導入の成功を受けて2位に浮上していたウェンディーズは現在、経営陣の交代に加え、割安感の弱まり、牛肉コストの上昇、外食支出の鈍化という圧力を受ける中、ボブ・ライトの下で独自の再建に取り組んでいる。

用語解説
  • 全店売上高: フランチャイズ店舗と直営店を含む、チェーン全体のレストランでの総売上高。
  • 既存店売上高: 少なくとも1年以上営業している店舗の売上高の伸びを示す指標で、新規出店の影響を除いた基調的な需要を測るために用いられる。
  • 再建: 業務、マーケティング、財務の変更を通じて不振事業を立て直すための戦略。