スイスは、新たな銀行改革パッケージに関する公開協議を開始した。これには、上級幹部および高額報酬受給者に対する業績連動報酬のかなりの割合の支払い繰り延べ、クローバックおよびマルスの手段強化、FINMAの介入権限拡大、再建・破綻処理計画の厳格化が含まれる。これらの措置は、2023年のクレディ・スイス破綻とUBSによる救済買収を受けて、スイスに単一のグローバル銀行だけが残ったことを踏まえ、同国の大き過ぎて潰せない制度を広範に見直す一環である。 協議は11月19日まで実施され、既に公表済みの自己資本措置と並んで、経営陣の説明責任と危機管理により強い焦点が当てられている。提案によれば、数年にわたる繰り延べ期間中に不正行為や損失が判明した場合、未払いボーナスは減額または取り消しが義務付けられる一方、不正行為が立証された場合には、銀行は既に支払済みのボーナスの返還を求めることも可能となる。従業員250人超の銀行は、主要な意思決定について上級経営陣に明確な責任を割り当てる必要もある。 FINMAは、リスクが顕在化した際のより早期の介入権限、金融機関に対する罰金賦課権限、監督命令の順守遅延に対する制裁を得ることになる。このパッケージはまた、担保差し入れの簡素化を通じて、危機時におけるスイス国立銀行の流動性へのアクセスを円滑化することも目指している。UBSは提案を精査するとし、強固な規制枠組みを支持する一方で、変更は対象を絞り、国際基準と整合的であるべきだと警告した。スイス銀行協会は、このパッケージは行き過ぎだと述べた。これらの改革は、UBSに約200億ドルの追加資本を求めることを示唆する規則を含む、これまでのスイスの計画にさらに上乗せされるものであり、競争力を損なうことなくスイスがどこまで監督を厳格化すべきかを巡る、さらなる政治的対立の構図を生み出す。