韓国の主要金融持株会社4社の社外取締役は、内部統制の監督においてより積極的な役割を担いつつあり、責任構造図によって取締役会の責任が原則設定を超えて拡大する中、取締役会委員会を通じて経営上の脆弱性を特定し、是正措置を求めている。金融業界関係者が13日に明らかにしたところによると、新韓金融グループは昨年、4社の中で最多となる7回の内部統制委員会を開催し、次いでウリィ金融グループが6回、KB金融グループが4回、ハナ金融グループが2回であった一方、KBは15件と最も多くの議案を処理した。ウリィは最も実質的な委員会運営を行っているとみられており、倫理経営責任者を取締役会が直接監督し、各社外取締役の主要発言を個別に開示している。同社の取締役は、企業文化、延滞モニタリング、動産担保融資、海外支店の監督、長期的な企業文化診断について経営陣に対応を求めており、ウリィは現在、全社的な企業文化調査を定期的に実施している。アナリストは、新たなガバナンスの枠組みによって取締役会のモニタリング機能が拡大したと指摘する一方、業界関係者の一部は、毎年の再選任圧力が依然として社外取締役の独立性を制約していると主張し、3年の単一任期の保障といった措置を求めている。