サムスン電子とSKハイニックスは過去最高規模の株主還元策を発表したが、市場の反応は大きく異なった。投資家が注目したのは、表面的な金額ではなく、還元策の構造、タイミング、ガバナンスだったためである。サムスンが見込む2026年の総額90兆～110兆ウォンの還元策には、第3四半期の現金配当約30兆ウォンと、従業員報酬に充てる15兆ウォンの自社株買いが含まれる。しかし、自社株買いが消却を目的として指定されておらず、残る60兆～80兆ウォンについても後の判断に先送りされたことから、投資家の失望を招いた。サムスン株は8月24日、8.70％安の25万7000ウォンとなり、空売りは売買代金の8.81％に当たる1兆200億ウォンに達した。一方、SKハイニックスは4,000億ウォン、約289億ドル相当の自社株買いを実施し、11月19日までに2407万株を取得して全株式を消却すると表明した。これを受け、株価はその後のセクター全体の下落に先立ち、12.73％高の169万1000ウォンまで上昇した。その後、韓国コーポレートガバナンス・フォーラムは、SKハイニックス傘下の米国NAND子会社ソリダイムがナスダックに上場する可能性を批判した。SKインク、SKスクエア、SKハイニックス、米国のAI企業、ソリダイムが関わる3層の重複構造が、5層に拡大する可能性があると主張したためである。同フォーラムはまた、SKハイニックスが7月上旬に4兆ウォンのADRを発行した後では、自社株買いが実質的に資本を還元しているのか疑問だと指摘した。さらに、ソリダイムの最高経営責任者（CEO）である盧鍾元氏と、同氏が設立したと報じられているカリフォルニア州拠点のプライベートエクイティファンドに関する情報開示の拡充を求めた。