シーインは、ニューヨークとロンドンでの過去の上場計画が環境への影響、労働基準、ガバナンスを巡る批判を招いた後、来月の香港上場に向けて準備を進めている。欧州委員会と米連邦取引委員会（FTC）による継続中の調査に加え、フランスで偽の割引表示の疑い、イタリアでグリーンウォッシングを巡り過去に科された罰金は、同社のバリュエーションを圧迫し、さらなる制裁にさらす可能性がある。シーインは年次ESG（環境・社会・ガバナンス）報告書を2021年の28ページから118ページに拡充し、コンサルタントを起用するとともに、2024年に外部ESG諮問委員会を設置した。2025年のサステナビリティ報告書によると、最高ランクの監査評価を受けたサプライヤーの割合は53％で、2024年の47％から上昇した。それでも投資家は、労働環境、サプライチェーンの追跡可能性、規制当局の監視、炭素排出量、ガバナンス上のリスクを指摘している。シーインのデュアルクラス株式構造では、A種株式に1株当たり10議決権、B種株式に1議決権を付与しており、上場後も4人の共同創業者は株式の59.6％を保有する一方、議決権の90％を握る。共同創業者は経営幹部の役職と取締役の地位も兼ねており、取締役7人のうち独立取締役は3人にとどまる。最高経営責任者（CEO）と会長の役割は統合されている。シーインが2025年に報告した温室効果ガス排出量は、インディテックスの約2倍だった。年間売上高はシーインが418億ドル、インディテックスが399億ユーロ（465.4億ドル）である。シーインは需要に基づく生産モデルによって売れ残り在庫を抑制していると説明しているが、批判派は、同社の低価格、プラスチックを多用した衣料品、大量販売が使い捨て消費を促していると主張する。同社の提出書類によると、ウェブサイトには毎日4700種類の新商品が追加され、衣料品の取扱数は200万種類を超える。投資家は、シーインの成長戦略が信頼できる長期的なサステナビリティへの移行を支えられるかどうかに注目している。