米連邦最高裁が2月、国際緊急経済権限法（IEEPA）はドナルド・トランプ大統領が関税を課す権限を認めていないとの判断を示したことを受け、米国の小売業者や消費財メーカーは、総額1600億ドルを超える関税還付金を大きく異なる方法で活用している。ウォルマートは約29億ドルの還付金を1万1000品目の値下げに充てたと説明した。一方、e.l.f.ビューティーは、4ドルの値下げによって販売数量が約40%増加したテスト結果を受け、商品カタログの約10%で恒久的な値下げを実施した。トラクター・サプライは還付金を運賃や燃料費の相殺に活用し、バーリントン・ストアーズは5500万ドル全額を値下げに再投資する計画である。その他の企業は、還付金を売上原価、粗利益率、利益、在庫、または株主還元に振り向けている。一時的な恩恵は直近の業績を下支えしているが、還付金の効果が薄れると比較対象となる業績のハードルは高くなる。また、小売業者と消費者にとって、個々の価格変更と特定の関税還付金を結び付けることは難しい。