キュラリーフ・ホールディングスは、オーロラ・カナビスの取締役会が株主に送付した意見書に反論し、オーロラ取締役会が全会一致で拒否した同社の同意なき買収提案を再検討するよう、オーロラ株主に促している。キュラリーフのボリス・ジョーダン会長兼CEOは、オーロラが対案を提示していないと述べたうえで、この提案はオーロラの買収提案の影響を受けていない株価に対して45%のプレミアムを提供し、これは近年のカナダM&A案件におけるプレミアムの中でも比較的高い水準にあると主張した。また、2026年暦年予想の調整後EBITDAに基づく想定倍率は12.0倍だとした。さらにキュラリーフは、2026年8月10日の買収提案の影響を受けていない日付におけるオーロラ株の30日間VWAPに対して82%のプレミアムに相当するとする、1株5.00ドルの交換比率上限を強調した。キュラリーフは、オーロラの無借金という主張に反論し、2020年9月以降に約3億9800万ドルの株式を発行して約31%の希薄化を招いたことや、直近のATM売却が平均価格3.57ドルおよび3.09ドルで実施され、いずれもオーロラが現在不十分だと主張する価値を下回っていることを指摘した。キュラリーフは、オーロラの6月四半期の営業キャッシュフローがマイナス440万カナダドルだったこと、2027年度の売上高が2025年度並みとなり調整後EBITDAも減少するとの見通し、複数年にわたる現金損失と減損を挙げた。一方で、自社の営業キャッシュ創出力、5億ドルのシニア担保付債の調達、米国および海外での事業基盤、約20%に上る内部関係者の保有比率を強調した。オーロラは引き続き、約2億7200万ドルの買収提案について、価値が不十分であること、キュラリーフの債務およびガバナンス上のリスク、統合後の会社におけるオーロラ株主の議決権が限定的であることを理由に、株主は何も行わないよう推奨している。