韓国土地住宅公社（LH）が統合公共賃貸住宅1戸当たりで抱える外部調達による債務は現在、約2億8800万ウォン（約21万ドル）となり、2021年の1億7900万ウォン（約13万ドル）から60.9%増加した。この数値は政府の資本拠出後の実際の事業費を反映したもので、残額は住宅都市基金の融資とLH債の発行で賄われている。統合公共賃貸住宅は、低所得世帯や若年層など住宅弱者を対象とする永久賃貸、国民賃貸、幸福住宅の各制度を組み合わせたもので、賃貸期間は30年間が義務付けられ、賃料は所得に応じて市場賃料の35～90%に設定される。1戸当たりの事業費は2025年に3億6500万ウォン（約27万ドル）となり、2021年の2億2600万ウォン（約17万ドル）から61.5%増加した一方、政府支援は1億5000万ウォン（約11万ドル）から2億1100万ウォン（約16万ドル）へ40.7%増加した。LHの負債比率は今年の239.0%から2029年には260.3%へ上昇すると予測され、年間利払い費は2兆8894億ウォン（約21億ドル）から24.7%増加し、3兆6019億ウォン（約27億ドル）になる見通しである。政府は来年、公共賃貸住宅17万2000戸を含む公共住宅21万8000戸を供給する計画である一方、統合賃貸住宅向けの住宅都市基金融資は70.8%増加し、資本拠出の増加率4.8%を大きく上回る見込みである。LHが土地販売から直接建設へと軸足を移す計画は、さらなる費用を生む可能性があるが、2029年までの現在の予測にはこの拡大分が含まれていない。所得層を問わず、より長期の利用を可能にする政府の普遍的公共賃貸住宅構想においても、資金調達の課題は中心的な論点となっている。専門家は、土地取得、基金運営、賃料収入の不足、管理費をカバーする持続可能な資金調達構造が必要だと指摘する。それでもLHは、補償担当職員を344人増員し、新たに着手する地区の補償期間を44カ月から24カ月に短縮することで、事業を加速させる計画である。