サムスン電子の計画する株主還元策を受け、普通株を約26％下回る価格で取引されている割安な優先株を同社が買い戻すとの見方が強まっている。同じ資金であれば、価格の低い優先株を買い戻して消却することで、より多くの株式を消却でき、将来の配当コストを抑え、バリュエーション格差を縮小できる可能性がある。優先株のディスカウントは自社株買いへの期待から37％から縮小したものの、依然として10年以上ぶりの大きさにある。サムスンは先月、2030年までに最大110兆ウォン（818億ドル）規模の株主還元策を発表したが、自社株買いに充てる金額は明らかにしていない。議決権のない優先株を買い戻せば、サムスンは金融系列会社が抱える株式保有制限の回避にもつながる可能性がある。韓国法では、金融系列会社が保有できる議決権付き普通株の上限は10％となっている。韓国では、現代自動車やLG化学を含む100社超が優先株を発行しており、優先株は普通株に対して平均約45％のディスカウントで取引されている。投資家は、サムスンの戦略が優先株のバリュエーションや「コリアディスカウント」全体の見直しを促す可能性があるとみている。