キュラリーフ、オーロラの買収提案反対に反論 45%プレミアムを強調

  • キュラリーフ、オーロラの買収提案への反対意見に反論するファクトシートを公表
  • キュラリーフの提案は45%のプレミアムに相当し、オーロラの現金を除けば110%に上昇
  • キュラリーフによると、オーロラは秘密保持契約を締結せず、価格協議もしないまま提案を拒否

キュラリーフ・ホールディングスは2026年9月8日、オーロラ・カンナビスがキュラリーフによる同社買収提案について発表した内容を「不正確で誤解を招く」として反論するファクトシートを公表した。キュラリーフは、買収提案が45%のプレミアムに相当し、オーロラの現金を除けば110%になると説明した。また、オーロラの単独戦略ではFY21A以降、ほぼ50億カナダドルの減損、約1億3000万カナダドルの事業変革費用、4億8000万カナダドル超の営業キャッシュフロー赤字が発生したと指摘した。キュラリーフは、F21以降に4億4700万ドルの営業キャッシュフロー黒字を計上したと述べた。さらに、オーロラが示した見通しとして、2027会計年度の売上高は2025会計年度の水準まで減少し、調整後EBITDAも前年度から減少する見込みだと指摘した。キュラリーフは、現金約19%を含む1株当たり4.00ドルの対価案を擁護し、5.00ドルの上限は過去10年間のカナダのM&A案件の92パーセンタイルに位置するプレミアムだと主張した。オーロラは買収提案の期間を105日から35日に短縮し、上限の仕組みについて交渉することが可能だとも述べた。キュラリーフはまた、規模、キャッシュ創出力、米国事業へのエクスポージャー、連邦政府による大麻規制改革の恩恵を受ける可能性が、レバレッジ、ガバナンス、税務上の扱い、TSXおよびOTCQXへの上場を巡る懸念を上回ると主張した。同社によると、オーロラは提案を拒否する前に、秘密保持契約を締結せず、価格について協議せず、対案も提示しなかった。キュラリーフは、提案のメリット、シナジー、効率化、将来の事業多角化に関する記述は将来予測に関するものであり、リスクや前提、両社の事業・見通し・資本構成の変化に左右されると注意を促した。

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