米国のモールは、単に買い物をする場所から、時間を過ごす場所へと変わることで、選別的な復活を遂げつつある。ウォール・ストリート・ジャーナルが最初に報じたグリーン・ストリートのデータによると、2008年以降に約200カ所のモールが閉鎖した一方、生き残ったモールの価値は過去1年間で13％上昇した。商業用不動産全体の価格上昇率の2倍を超え、主要セクターの中で最も大きな伸びとなった。プラサー.aiがフォーチュンに提供したデータによると、屋内型モールへの来訪は1月から8月まで前年同期比2.5％増加し、2019年の水準まで1.3％以内に回復した。所有者は、物件の改修に加え、高級ブランド店、人気レストラン、娯楽施設、さらにジム、託児所、医療オフィス、美容サービス、ホテル、オフィス、アパートを導入し、来訪者を呼び込んでいる。プラサー.aiによると、2025年の屋内型モールへの来訪の37.6％は75分を超えた。サニーとウェストフィールド・ライズの調査では、回答したZ世代女性の73％が、友人と時間を過ごす場所としてモールを最も好む目的地に挙げた。オンライン発のブランドも、認知度を高め、顧客を獲得し、近隣店舗のオンライン販売を支えるため、実店舗の出店を進めている。ポップアップ店舗から、5年以上の賃貸契約に移行するブランドもある。回復の恩恵は、質の高い物件の一部に集中している。グリーン・ストリートが追跡する約900カ所のモールのうち、意味のある恩恵を受けているのは約250カ所にすぎない。モルガン・スタンレーのロナルド・カムデム氏は、同セクターがパンデミック以降で最も力強い水準にあると述べた。一方、アナリストは、このモデルが富裕層の消費者と株式市場の上昇に依然として左右され、変革には約2年かかる可能性があると指摘している。