アップルのジョン・ターナスCEOは、従来の春・秋の製品投入サイクルを廃止し、中間管理職の階層を減らして実験を奨励するなど、製品開発の大幅な見直しを検討しているもようだ。ブルームバーグによると、今月初めにティム・クック氏の15年間の在任を引き継いだターナス氏は、開発期間を短縮するため、エンジニアが上級幹部により直接アクセスできるようにする案を協議した。アップルのハードウエアエンジニアリング部門ではすでに、エンジニアリング・プログラムマネジャーの職位を複数廃止し、約6人のディレクターに影響が及んでいる。また、同社は「Vision Pro」と「Siri」のチームを減員した。「Fitness+」の削減を受け、機能が「ヘルス」アプリと一段と重複する中、同サービスの将来を疑問視する声も出ている。アップルは夏に「AppleCare」のカスタマーサービス職を約5000人分廃止することも検討していたが、その後計画を保留した。こうした変更は対応力とスピードを高める可能性がある一方、ハードウエアとソフトウエアが緊密に統合されたエコシステムの運営にリスクをもたらす可能性もある。