普洛斯敦促与SEGRO谈判,强调5.8GW数据中心项目储备

这家物流地产公司表示,若双方合并,SEGRO股东将获得溢价,并可接触到规模更大的电力和数据中心平台,同时强调目前无法确定是否会提出正式要约。

摘要

Prologis于2026年7月9日发布了一份新的投资者演示材料,主张与SEGRO展开接触是实现长期价值最大化的最佳路径,并继续敦促这家英国仓储地产房东讨论潜在合并事宜。该公司表示,其论点基于四个方面:更大且发展更成熟的数据中心平台、其规模与资产负债表带来的优势、其所称SEGRO独立模式下的结构性约束,以及通过交易为股东带来更清晰的战略结果。 该公司称,其数据中心业务具备将电力转化为开发价值的端到端能力,并由一支超过75人的专门团队、超过250人的开发团队、超过175人的内部能源团队以及超过35人的采购团队提供支持。公司表示,其电力项目储备总计达5.8GW(吉瓦电力容量),分布于约30个项目中;长期估计超过10GW,另有超过150个电力申请项目正在审核中。 Prologis将此与SEGRO采用项目层面合资企业的做法作对比,称这类结构会稀释股东的上行收益,并依赖高杠杆。该公司提及Pure Data Center合资项目,并表示按照SEGRO的战略,未来全配套数据中心开发的资金将按约70%的loan-to-cost ratio筹措。 该公司还对SEGRO的估值和增长前景提出质疑。其表示,基于2025年12月31日的估值,SEGRO的资产组合中,88%为已建成资产,12%为采用剩余法估值的开发物业及土地。根据分析师一致预期,Prologis称,SEGRO在2025年至2028年的预测EPS CAGR(每股收益复合年增长率)为4.7%,而欧洲物流同业Argan、CTP、Montea、Tritax Big Box和Warehouses De Pauw为7.1%。该公司还提到SEGRO管理层提出的到2030年每股50 pence的调整后盈利指引,并称这意味着6.4%的复合年增长率,且后续年份需要实现更强劲增长。 Prologis表示,若交易达成,SEGRO股东将获得可观的前期溢价,并参与合并后平台的长期上行空间。公司补充称,合并后的业务将通过持续投资物流基础设施和提升供应链韧性,支持客户、社区以及英国增长议程。该公司表示,仍准备与SEGRO董事会展开接触,并敦促SEGRO股东推动谈判,同时重申,根据英国《收购守则》第2.7条,这并非正式要约,且无法保证任何要约最终会被提出。

术语与概念
  • 数据中心项目储备: 用于建设数据中心的规划项目
  • loan-to-cost ratio: 债务占项目成本的比例
  • EPS CAGR: 每股收益的复合年增长率