领导层离任、预算削减40%,以及包括 ETHLabs、Ethereum Institutional 和 EthSystems 在内的新机构成立,标志着该组织 12 年历史上规模最大的改革之一。
以太坊基金会进入 2026 年时,正面临外界对其执行力、治理和技术方向的持续批评,尤其是对以太坊路线图过度强调二层扩容、却牺牲底层改进的担忧。这一压力最终引发了一场广泛的组织重置,包括领导层离任、职能范围收窄,以及基金会迄今规模最大的重组。6 月,该组织裁减了约五分之一的员工,取消 54 个岗位,并将年度运营预算削减约 40%,以实现更精简的运营和更可持续的财务状况。 这些变化此前已有铺垫。2 月,联席执行董事 Tomasz Stańczak 表示,在协助推进初步重组后将辞职。数周后,基金会发布了基于 CROPS 框架——抗审查、韧性、开放、隐私和安全——的新使命,将自身重新定位为长期守护者,而非以太坊的主要建设者或协调者。此后数月,9 名高级领导者、研究人员和高管离职,成为基金会 12 年历史上人员流动最集中的时期之一。随后,联席执行董事 Hsiao-Wei Wang 于 6 月辞职,进一步加速了这一转型。 与此同时,一些新机构开始承接此前通常由基金会承担的职能。ETHLabs 在生态系统内数家 крупнейших $ETH treasury companies 的支持下成立,旨在推动协议研究、协调和产品开发。7 月,Ethereum Institutional 随后推出,聚焦企业、资产管理机构和非营利组织对以太坊的采用;而 EthSystems 则作为一家营利性基础设施公司出现,专注于为使用以太坊的金融机构提供保密交易相关基础设施。总体而言,这些举措表明,以太坊的支持体系正变得更加分布式,尽管基金会坚称,这场动荡体现的是焕新而非衰退。