零售商争夺GLP-1患者，雇主削减药品保障

随着雇主缩减对减重药物的保障，大型零售商和连锁药房正加紧争夺更多 GLP-1 处方需求，推动更多患者转向直接面向消费者的项目。沃尔玛、CVS、Costco 和亚马逊正将这些项目视为赢得持续药房业务和更广泛家庭消费的一种方式，分析师将肥胖症护理描述为一种长期客户关系，而非一次性处方销售。 这一转变部分由雇主面临的成本压力推动。美世上月的一项调查发现，今年有 6% 的大型雇主取消了 GLP-1 覆盖，而这类药物在理赔中的占比已从 2023 年的 6.9% 升至 11.4%。Cigna 本月早些时候表示，将停止为其自身员工覆盖这类药物。随着保障逐渐消退，零售商正以自费和会员制方案填补空白，包括 LillyDirect 每月 $299 至 $449 的定价、NovoCare 先期 $199 之后上调至 $349 的定价、Costco 与 Sesame 合作对 Wegovy 提供约 $349 的价格且需会员资格，以及 Amazon One Medical 面向有保险患者最低每月 $25 的方案。 零售连锁尤其看重续方行为，因为这会带来与客户的反复接触，并可带动处方药、杂货和一般商品的消费。根据 Drug Channels Institute 的数据，沃尔玛拥有近 4,600 家药房和 4.8% 的药房市场份额，并于 4 月扩展其 Better Care Services 平台，将 GLP-1 处方与营养指导、健身应用和 AI 驱动的辅导工具结合起来。亚马逊也于 4 月通过 Amazon One Medical 和 Amazon Pharmacy 推出 GLP-1 管理项目，在近 3,000 个城市提供当日送达，并计划到年底覆盖 4,500 个城市。 这一策略也反映出零售商更广泛地进军体重管理平台、虚拟肥胖症护理、营养指导、代谢健康解决方案和雇主护理管理领域。但在经济效益上，大型连锁可能比小型运营商更具优势。Gallagher 的 Seth Friedman 表示，独立药房的业务量可能流失；堪萨斯州药房业主 Dared Price 则称，客户已经开始转向 CVS 和 Costco，导致小型药房更难全面了解患者的用药情况，也可能遗漏涉及胰岛素或口服避孕药等药物的危险相互作用。 CVS 表示，其药剂师有能力在单纯配药之外为患者提供支持。该公司称，参与 NovoCare 是一种选择，同时其也参与了 Medicare Bridge——这是美国卫生机构美国医疗保险和医疗补助服务中心于 7 月 1 日启动的一项计划，通过中央处理平台，为符合条件的 Medicare 患者提供每月固定 $50 共付额的 GLP-1 减重药物。一些肥胖症护理专家表示，过度关注最低价格，可能导致护理碎片化，并忽视患者所需的更广泛临床支持。