企业正将AI从试验阶段引入日常运营，但在复杂自主工作流程方面取得实质性进展的企业仍然有限：据ServiceNow统计，仅有9%的组织实现了这一目标。在《财富》杂志首届AIQ峰会上，慧与执行副总裁兼首席人力资源官Stacy Dillow表示，核心挑战在于重新设计工作的完成方式，而不是将AI添加到现有流程中。Dillow表示，企业最高管理层必须将推动AI采用和转型纳入自身职责。Palo Alto Networks首席人力资源官Danielle Gonzalez介绍称，这家网络安全公司正向员工开放NotebookLM、Claude和Gemini，而一款定制AI代理已将IT工单减少83%，并扩展至人力资源、财务和法务流程。该公司还在招聘中看重好奇心、主动性以及学习和遗忘的能力，并通过结构化面试和黑客松评估候选人在使用和不使用AI的情况下解决问题的方式。19亿美元家居建造商Lennar首席人力资源官Drew Holler表示，雇主必须提供工具和培训，同时员工仍需对提升自身技能负责。