SK集团会长崔泰源敦促旗下公司重新定义自身为AI企业，打造连接集团各项业务增长的AI飞轮。在11月12日至14日于京畿道利川市SKMS研究院举行的2026年CEO研讨会上，崔泰源表示，SK必须超越半导体、基础设施和能源业务，拓展至AI模型和服务，并参与代币经济，让AI算力和服务作为资源进行交易。该战略将AI半导体能力与AI工厂连接起来，而AI工厂会增加对电力、能源和AI服务的需求；具有竞争力的能源供应和更广泛的服务应用，随后将支持对工厂和先进芯片的进一步投资。包括首席副会长崔宰源和SK Supex委员会会长崔昌源在内的50多名高管，讨论了旗下公司新的业务角色、与全球合作伙伴开展开放合作以及集团正在推进的投资组合再平衡2.0。他们还认可基于现金创造能力的资本配置，以及将员工专业知识与公司数据相结合的务实AI转型。SK海力士、SK创新、SK电讯和SK Gas正将AI和运营数据应用于生产、工艺良率、网络与服务自动化以及市场分析。